
{"id":544,"date":"2024-01-11T11:18:17","date_gmt":"2024-01-11T10:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/lhopital-de-pau\/projet-immobilier\/"},"modified":"2024-03-29T09:09:19","modified_gmt":"2024-03-29T08:09:19","slug":"projet-immobilier","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/lhopital-de-pau\/projet-immobilier\/","title":{"rendered":"Projet immobilier"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbsous-menu-portail\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1701853705791{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbrangee-sous-menu\u00a0\u00bb][vc_column][vc_wp_custommenu nav_menu=\u00a0\u00bb99&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=\u00a0\u00bb35&Prime; content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbschema-directeur-immobilier\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891628059{margin-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891586352{padding: 20px !important;background-color: #ededed !important;border-radius: 15px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"color: #e13481;\">Sommaire<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"#schema-directeur-immobilier\"><strong><span style=\"color: #16375d;\">Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"#orientations\">Les grandes orientations<\/a><br \/>\n<a href=\"#cout\">Co\u00fbt et financement<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#premiere-operation\"><strong><span style=\"color: #16375d;\">La 1\u00e8re op\u00e9ration du Sch\u00e9ma Directeur Immobilier<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"#contexte\">Contexte et objectifs g\u00e9n\u00e9raux<\/a><br \/>\n<a href=\"#qualites\">Les qualit\u00e9s du projet retenu<\/a><br \/>\n<a href=\"#polefme\">Le futur P\u00f4le Femme-M\u00e8re-Enfant<\/a><br \/>\n<a href=\"#lits-medecine\">La cr\u00e9ation d&rsquo;un espace regroupant 84 lits de m\u00e9decine<\/a><br \/>\n<a href=\"#urgences\">L&rsquo;extension et la restructuration du P\u00f4le Urgences<\/a><br \/>\n<a href=\"#pharmacie\">La nouvelle Pharmacie<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#calendrier\"><strong><span style=\"color: #16375d;\">Le calendrier de la 1\u00e8re op\u00e9ration<\/span><\/strong><\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbschema-directeur-immobilier\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<blockquote>\n<h2>Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier \/ Qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/h2>\n<p>Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier (SDI) du Centre Hospitalier de Pau est un vaste programme d\u2019op\u00e9rations immobili\u00e8res de construction et de restructuration de l\u2019h\u00f4pital, valid\u00e9 en 2018, visant \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li>moderniser son offre de soins pour r\u00e9pondre toujours mieux aux besoins de sant\u00e9 de la population ;<\/li>\n<li>renforcer son attractivit\u00e9 ;<\/li>\n<li>am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie au travail de ses professionnels.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le SDI pr\u00e9voit plusieurs phases d\u2019op\u00e9rations d\u2019ampleur pour une transformation qui s\u2019\u00e9talera jusqu\u2019en 2030.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row disable_element=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_column][vc_column_text]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-928 alignleft\" src=\"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/projet-immobilier-historique.png\" alt=\"\" width=\"157\" height=\"161\" \/><\/p>\n<h2>Un rappel historique<\/h2>\n<p>Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier est n\u00e9 de la volont\u00e9 du Pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance qui avait pris la mesure de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9nover et de restructurer l\u2019h\u00f4pital de Pau pour <strong>r\u00e9pondre aux enjeux sanitaires \u00e0 venir<\/strong>.<br \/>\nEn effet, le parc immobilier vieillissant, d\u00e9passant la trentaine d\u2019ann\u00e9es, est devenu de moins en moins adapt\u00e9 et <strong>ne r\u00e9pond plus aux conditions d\u2019accessibilit\u00e9 et de confort h\u00f4telier que sont en droit d\u2019attendre les usagers<\/strong> de nos jours.<\/p>\n<p>Fort de ce constat, M. le Pr\u00e9sident Fran\u00e7ois BAYROU avait missionn\u00e9 le Directeur du Centre Hospitalier de Pau, M. Jean-Fran\u00e7ois VINET, pour <strong>proposer au Conseil de Surveillance les grandes orientations strat\u00e9giques de la politique patrimoniale et immobili\u00e8re<\/strong> de l\u2019\u00e9tablissement pour les quinze ans \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Ainsi, d\u00e8s 2017, la direction du Centre Hospitalier de Pau a lanc\u00e9 une d\u00e9marche d\u2019\u00e9laboration du nouveau Sch\u00e9ma Directeur Immobilier en concertation avec des repr\u00e9sentants de l\u2019ensemble des professionnels de sant\u00e9 et des repr\u00e9sentants d\u2019usagers. <strong>Le 25 juin 2018, le Conseil de Surveillance a valid\u00e9 ce nouveau Sch\u00e9ma Directeur Immobilier, pr\u00e9voyant la m\u00e9tamorphose de l\u2019h\u00f4pital de Pau, gage de l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019\u00e9tablissement pour les ann\u00e9es \u00e0 venir<\/strong>.<\/p>\n<p>Cette validation a \u00e9t\u00e9 le pr\u00e9alable n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019instruction du dossier par l\u2019Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Nouvelle-Aquitaine pour l\u2019obtention de cr\u00e9dits de financement dans le cadre du S\u00e9gur de la Sant\u00e9.[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb905&Prime; img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bborientations\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h3 id=\"orientations\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-927 alignright\" src=\"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/projet-immobilier-grandes-orientations.png\" alt=\"\" width=\"160\" height=\"172\" \/>Les grandes orientations<\/h3>\n<p>A horizon 2030, ce Sch\u00e9ma Directeur Immobilier vise la reconfiguration de l\u2019ensemble du site hospitalier actuel.<\/p>\n<p>Il comprend :<\/p>\n<ul>\n<li>une nouvelle <strong>ouverture sur la ville<\/strong> avec <strong>des conditions d\u2019acc\u00e8s facilit\u00e9es<\/strong> et une mise en valeur des espaces ext\u00e9rieurs pens\u00e9es avec l\u2019aide d\u2019experts tels que l\u2019Agence d\u2019Urbanisme Atlantique &amp; Pyr\u00e9n\u00e9es ;<\/li>\n<li>une <strong>am\u00e9lioration des conditions d\u2019accueil des patients accueillis aux urgences<\/strong> ;<\/li>\n<li>une profonde r\u00e9novation des chambres d\u2019hospitalisation pour atteindre un taux de <strong>95% de chambres individuelles \u00e9quip\u00e9es de sanitaires<\/strong>, dans le respect des normes d\u2019accessibilit\u00e9 ;<\/li>\n<li>la cr\u00e9ation de <strong>locaux fonctionnels<\/strong> pour <strong>un environnement de travail efficient, performant et attractif <\/strong>pour les professionnels de sant\u00e9 ;<\/li>\n<li>la prise en compte de la transition \u00e9cologique gr\u00e2ce \u00e0 des organisations, des infrastructures et des b\u00e2timents r\u00e9pondant aux exigences environnementales, \u00e9nerg\u00e9tiques, technologiques et soci\u00e9tales ;<\/li>\n<li>une <strong>optimisation des circuits de flux logistiques<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"color: #e13481;\">Au total, ce SDI s\u2019\u00e9tend sur 53 600 m\u00b2 d\u2019espaces construits et restructur\u00e9s<\/span><\/strong><br \/>\n<strong><span style=\"color: #e13481;\">et propose une nouvelle capacit\u00e9 d\u2019accueil de 699 lits.<\/span><\/strong><\/h4>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ff91c8;\">+ 23 500 m\u00b2 par rapport \u00e0 la superficie actuelle<\/span><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbcout\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-926 alignleft\" src=\"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/projet-immobilier-cout-financement.png\" alt=\"\" width=\"140\" height=\"139\" \/><\/p>\n<h2>Co\u00fbt et financement<\/h2>\n<p>Ce projet de grande ampleur constitue une op\u00e9ration immobili\u00e8re d\u2019un montant total de <strong>154 millions d\u2019euros Toutes D\u00e9penses Confondues<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Gr\u00e2ce \u00e0 une situation financi\u00e8re saine depuis 2018<\/strong>, fruit des efforts consentis par l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 hospitali\u00e8re et mise en \u00e9vidence derni\u00e8rement par la Chambre R\u00e9gionale des Comptes<sup>1<\/sup>, le Centre Hospitalier de Pau a su poser les bases n\u00e9cessaires au lancement de son Sch\u00e9ma Directeur Immobilier. Cet \u00e9quilibre budg\u00e9taire a permis avec l\u2019appui de M. Fran\u00e7ois BAYROU, Pr\u00e9sident du Conseil de Surveillance, de n\u00e9gocier avec les pouvoirs publics un soutien financier de ce Sch\u00e9ma Directeur Immobilier ambitieux, <strong>\u00e0 hauteur de 70 millions d\u2019euros accord\u00e9s par l\u2019Agence R\u00e9gionale de Sant\u00e9 Nouvelle-Aquitaine et le Minist\u00e8re des Solidarit\u00e9s et de la Sant\u00e9<\/strong>, dans le cadre du S\u00e9gur de la Sant\u00e9.<\/p>\n<p><sup>1<\/sup> <span style=\"font-size: 12px;\">Rapport d\u2019observations d\u00e9finitives du Centre Hospitalier de Pau (Exercices 2016 et suivants), par la Chambre R\u00e9gionale des Comptes Nouvelle-Aquitaine &#8211; Octobre 2022<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891389653{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 15px !important;background-color: #eeeeee !important;}\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbpremiere-operation\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbLa 1<sup>\u00e8re<\/sup> op\u00e9ration du Sch\u00e9ma Directeur Immobilier\u00a0\u00bb font_container=\u00a0\u00bbtag:h2|font_size:28px|text_align:center|color:%23e13481&Prime; use_theme_fonts=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_empty_space][vc_separator color=\u00a0\u00bbcustom\u00a0\u00bb border_width=\u00a0\u00bb5&Prime; el_width=\u00a0\u00bb10&Prime; accent_color=\u00a0\u00bb#e13481&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_row_inner content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbcontexte\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h3>Contexte et objectifs g\u00e9n\u00e9raux<\/h3>\n<p><strong>La c\u00e9r\u00e9monie de pose de la premi\u00e8re pierre<\/strong> du Lundi 26 Juin 2023 symbolise le lancement officiel de ce Sch\u00e9ma Directeur Immobilier dont la premi\u00e8re grande op\u00e9ration de travaux concerne d\u00e8s Juillet 2023 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>la construction d\u2019un b\u00e2timent neuf<\/strong> pour l\u2019accueil du <strong>P\u00f4le Femme-M\u00e8re-Enfant<\/strong> et <strong>de 84 lits d\u2019hospitalisation compl\u00e8te de m\u00e9decine<\/strong> ;<\/li>\n<li>l\u2019 extension et la restructuration compl\u00e8te du P\u00f4le des <strong>Urgences Adultes<\/strong>;<\/li>\n<li>la construction d\u2019une <strong>nouvelle pharmacie<\/strong> ;<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote>\n<p><strong><span style=\"color: #e13481;\">Au total, ce sont pr\u00e8s de 23 600 m\u00b2 qui seront construits et restructur\u00e9s lors de cette premi\u00e8re phase de travaux.<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]Cette premi\u00e8re op\u00e9ration est le fruit d\u2019une <strong>d\u00e9marche collective et participative<\/strong> qui a permis de s\u2019assurer de la pertinence fonctionnelle et technique du projet d\u00e8s sa conception. Elle a ainsi impliqu\u00e9 toutes les parties prenantes qui feront usage de ces futures infrastructures, associant pleinement les professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Pour sa mise en \u0153uvre, compte tenu d\u2019une part importante de restructuration en sites occup\u00e9s et pour conjuguer avec pertinence le respect des d\u00e9lais, la ma\u00eetrise du budget et la qualit\u00e9 des ouvrages, le march\u00e9 global retenu associe architectes, bureaux d\u2019\u00e9tudes, entreprises de construction et mainteneurs.[\/vc_column_text][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbqualites\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h3>Les qualit\u00e9s du projet retenu<\/h3>\n<p>Ce projet apporte des r\u00e9ponses concr\u00e8tes aux besoins de l\u2019ensemble des utilisateurs (personnel hospitalier, patient, visiteur, famille).<\/p>\n<p>Du point de vue environnemental, ce projet permet au Centre Hospitalier de Pau de pr\u00e9tendre \u00e0 une labellisation \u2018\u2018B\u00e2timent Durable en Nouvelle-Aquitaine\u2019\u2019 (BDNA) et ainsi de devenir le premier site hospitalier de la r\u00e9gion \u00e0 \u00eatre promu pour son optimisation \u00e9nerg\u00e9tique.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbpolefme\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>La Construction du B2ME (B\u00e2timent M\u00e9decine-M\u00e8re-Enfant)<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_row_inner content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #6fbbcb;\">Le futur P\u00f4le Femme-M\u00e8re-Enfant<\/span><\/h3>\n<p>Construit en extension de l\u2019actuel B\u00e2timent Fran\u00e7ois Mitterrand, le futur P\u00f4le Femme-M\u00e8re-Enfant du Centre Hospitalier de Pau r\u00e9unira dans une m\u00eame unit\u00e9 de lieu tous les services relatifs \u00e0 la sant\u00e9 de la femme et de l\u2019enfant (avec les consultations gyn\u00e9cologiques, le bloc obst\u00e9trical, la maternit\u00e9, l\u2019unit\u00e9 de n\u00e9onatalogie, la p\u00e9diatrie, les soins critiques p\u00e9diatriques ainsi que les urgences p\u00e9diatriques).<\/p>\n<p>Ce nouveau b\u00e2timent centralisera ainsi toutes les activit\u00e9s du p\u00f4le actuel, aujourd\u2019hui \u00e9clat\u00e9es sur le site hospitalier, et permettra de maintenir la coh\u00e9sion des activit\u00e9s et des \u00e9quipes autour d\u2019un parcours de soin optimis\u00e9.<\/p>\n<p>Parmi les \u00e9volutions majeures de prises en charge, ce b\u00e2timent permettra :<\/p>\n<ul>\n<li>un accueil optimal du coparent dans des conditions confortables et rassurantes pour cr\u00e9er ou maintenir le lien avec l\u2019enfant hospitalis\u00e9 ;<\/li>\n<li>un accompagnement psychosocial de la femme et de l\u2019enfant avec la cr\u00e9ation d\u2019un bloc d\u00e9di\u00e9 comprenant notamment une unit\u00e9 de rep\u00e9rage et de diagnostic des maltraitances envers l\u2019enfant et l\u2019adolescent ;<\/li>\n<li>une meilleure accessibilit\u00e9 aux services d\u2019urgences p\u00e9diatriques et obst\u00e9ricales avec des entr\u00e9es identifi\u00e9es ;<\/li>\n<li>une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux pics \u00e9pid\u00e9miques avec une possibilit\u00e9 d\u2019augmenter temporairement les capacit\u00e9s d\u2019h\u00e9bergement sans entraver les activit\u00e9s parall\u00e8les ;<\/li>\n<li>une am\u00e9lioration des conditions d\u2019accueil avec une superficie augment\u00e9e sur l\u2019ensemble des services ;<\/li>\n<li>un soutien \u00e0 la parentalit\u00e9 avec des espaces identifi\u00e9s pour les ateliers de pr\u00e9vention et promotion de la sant\u00e9 ;<\/li>\n<li>la garantie d\u2019une s\u00e9curit\u00e9 alimentaire soutenue par la cr\u00e9ation d\u2019une biberonnerie centralis\u00e9e en Maternit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1705682592330{margin-bottom: 10px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Au total<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481; font-size: 20px;\"><strong>8 300 m\u00b2 neufs,<br \/>\n2 700 m\u00b2 restructur\u00e9s<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb917&Prime; img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bblink_image\u00a0\u00bb image_hovers=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bblits-medecine\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h3><span style=\"color: #6fbbcb;\">La cr\u00e9ation d\u2019une unit\u00e9 de 84 lits de m\u00e9decine<\/span><\/h3>\n<p>R\u00e9parti entre les 1ers et 2\u00e8mes \u00e9tages du futur B2ME, cet espace concentrera les activit\u00e9s d\u2019infectiologie, d\u2019endocrinologie, de rhumatologie, de m\u00e9decine interne, de dermatologie, et de n\u00e9phrologie.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 d\u2019un confort h\u00f4telier largement am\u00e9lior\u00e9, ces espaces de m\u00e9decine permettront entre autre :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>un meilleur accueil des patients en soins palliatifs<\/strong> sur les lits identifi\u00e9s ;<\/li>\n<li><strong>la prise en charge adapt\u00e9e des patients en situation d\u2019ob\u00e9sit\u00e9<\/strong> avec deux nouvelles chambres bariatriques ;<\/li>\n<li><strong>l\u2019organisation d\u2019ateliers d\u2019\u00e9ducation th\u00e9rapeutique<\/strong> au sein de locaux d\u00e9di\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1705682597873{margin-bottom: 10px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Au total<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481; font-size: 20px;\"><strong>4 700 m\u00b2 neufs<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb916&Prime; img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bblink_image\u00a0\u00bb image_hovers=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>L\u2019extension et la restructuration du P\u00f4le Urgences<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bburgences\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]Gr\u00e2ce \u00e0 une extension et une restructuration des locaux existants, les futures Urgences Adultes verront leur superficie doubler. Elles pourront ainsi accueillir les patients dans des conditions plus confortables en fonction des diff\u00e9rents parcours de soins d\u2019urgence.<\/p>\n<p>Cette augmentation de surface donnera lieu \u00e0 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>des capacit\u00e9s d\u2019hospitalisation plus importantes<\/strong> avec un doublement des lits d\u2019UHCD (Unit\u00e9 d\u2019Hospitalisation de Courte Dur\u00e9e) pour les surveillances de patients pour des dur\u00e9es inf\u00e9rieures \u00e0 24 heures ;<\/li>\n<li><strong>l\u2019ouverture du nouveau service<\/strong> de 14 lits d\u2019Unit\u00e9 Post-Urgence Adulte ;<\/li>\n<li><strong>une meilleure fluidit\u00e9 dans la prise en charge<\/strong> avec une augmentation du nombre de boxs pour les examens standards et pour les situations d\u2019urgences vitales pour les cas les plus graves ;<\/li>\n<li>l<strong>\u2019agrandissement du garage du SMUR<\/strong> avec la possibilit\u00e9 de le transformer en unit\u00e9 de d\u00e9contamination hospitali\u00e8re en cas de situations sanitaires exceptionnelles ;<\/li>\n<li><strong>l\u2019agrandissement de la salle de r\u00e9gulation du SAMU Centre 15<\/strong> pour permettre d\u2019anticiper les enjeux \u00e0 venir ;<\/li>\n<li><strong>l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail du personnel<\/strong> avec des locaux logistiques, de d\u00e9tente, des offices et des bureaux mieux dimensionn\u00e9s ;<\/li>\n<li><strong>la cr\u00e9ation d\u2019un espace d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019imagerie de coupe<\/strong> au sein m\u00eame des urgences (Scanner, IRM) ainsi qu\u2019\u00e0 la radiologie conventionnelle ;<\/li>\n<li><strong>un meilleur accueil des patients, de leurs familles et des ambulanciers priv\u00e9s<\/strong> avec des salles d\u2019attentes plus spacieuses.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1705682603598{margin-bottom: 10px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Au total<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481; font-size: 20px;\"><strong>3 200 m\u00b2 neufs,<br \/>\n2 300 m\u00b2 restructur\u00e9s<br \/>\n<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb915&Prime; img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bblink_image\u00a0\u00bb image_hovers=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3&Prime;][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbpharmacie\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb]<\/p>\n<h2>La nouvelle Pharmacie<\/h2>\n<p>Cette premi\u00e8re phase de travaux pr\u00e9voit \u00e9galement le d\u00e9m\u00e9nagement de la Pharmacie actuelle dans un nouveau b\u00e2timent <strong>plus fonctionnel et plus spacieux<\/strong>. Cette nouvelle localisation aura pour objectif de <strong>simplifier et d\u2019optimiser la logistique et la gestion des stocks<\/strong> qui actuellement sont dispers\u00e9s sur plusieurs sites de l\u2019h\u00f4pital.<\/p>\n<p>Elle pr\u00e9voit \u00e9galement <strong>la modernisation et l\u2019automatisation des processus de gestion et de dispensation des m\u00e9dicaments<\/strong>: automates facilitant la distribution des m\u00e9dicaments et automates permettant la pr\u00e9paration des m\u00e9dicaments en dose unitaire et de mani\u00e8re nominative.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1705682609017{margin-bottom: 10px !important;}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481;\"><span style=\"font-size: 16px;\">Au total<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #e13481; font-size: 20px;\"><strong>2 400 m\u00b2 neufs<\/strong><\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image image=\u00a0\u00bb914&Prime; img_size=\u00a0\u00bbfull\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bblink_image\u00a0\u00bb image_hovers=\u00a0\u00bbfalse\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891501932{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 15px !important;background-color: #eeeeee !important;}\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbcalendrier\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbanchor\u00a0\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbLe calendrier de la 1<sup>\u00e8re<\/sup> op\u00e9ration\u00a0\u00bb font_container=\u00a0\u00bbtag:h2|font_size:28px|text_align:center|color:%23e13481&Prime; use_theme_fonts=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_empty_space][vc_separator color=\u00a0\u00bbcustom\u00a0\u00bb border_width=\u00a0\u00bb5&Prime; el_width=\u00a0\u00bb10&Prime; accent_color=\u00a0\u00bb#e13481&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>SEPTEMBRE 2022<\/strong><\/span><br \/>\nSignature du march\u00e9 global avec le Groupement FAYAT<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>OCTOBRE 2022 \u2013 JUIN 2023<\/strong><\/span><br \/>\nEtudes de conception<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>JUILLET 2023<\/strong><\/span><br \/>\nD\u00e9marrage des travaux<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>NOVEMBRE 2024<\/strong><\/span><br \/>\nR\u00e9ception de la partie neuve du P\u00f4le des Urgences Adultes<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>MARS 2025<\/strong><\/span><br \/>\nFin de la restructuration du bloc obst\u00e9trical<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>JUILLET 2025<\/strong><\/span><br \/>\nR\u00e9ception du nouveau b\u00e2timent M\u00e9decine-M\u00e8re-Enfant (B2ME)<br \/>\nR\u00e9ception du nouveau b\u00e2timent de la Pharmacie<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>JANVIER 2026<\/strong><\/span><br \/>\nFin de la partie restructur\u00e9e du P\u00f4le des Urgences Adultes<\/li>\n<li><span style=\"font-size: 16px; color: #e13481;\"><strong>FEVRIER 2026<\/strong><\/span><br \/>\nR\u00e9ception des parties restructur\u00e9es des nouveaux espaces de consultations<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6&Prime;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row full_width=\u00a0\u00bbstretch_row\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbsous-menu-portail\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1701853705791{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbrangee-sous-menu\u00a0\u00bb][vc_column][vc_wp_custommenu nav_menu=\u00a0\u00bb99&Prime;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=\u00a0\u00bb35&Prime; content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbschema-directeur-immobilier\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891628059{margin-bottom: 30px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3&Prime;][vc_column_text css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1709891586352{padding: 20px !important;background-color: #ededed !important;border-radius: 15px !important;}\u00a0\u00bb] Sommaire Le Sch\u00e9ma Directeur Immobilier Les grandes orientations Co\u00fbt et financement La 1\u00e8re op\u00e9ration du Sch\u00e9ma Directeur Immobilier Contexte et objectifs g\u00e9n\u00e9raux Les qualit\u00e9s du projet&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":10,"menu_order":34,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-544","page","type-page","status-publish","hentry","description-off"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/544","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=544"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/544\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6753,"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/544\/revisions\/6753"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}