{"id":633,"date":"2024-01-17T10:25:56","date_gmt":"2024-01-17T09:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/ressources-administratives\/direction-des-ressources-humaines\/politique-et-projets-rh\/lignes-directrices-de-gestion\/"},"modified":"2024-03-20T22:29:55","modified_gmt":"2024-03-20T21:29:55","slug":"lignes-directrices-de-gestion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dev.creav.com\/chpau\/ressources-administratives\/ressources-humaines\/politique-et-projets-rh\/lignes-directrices-de-gestion\/","title":{"rendered":"Lignes directrices de gestion"},"content":{"rendered":"

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Les LDG s\u2019adressent \u00e0 l\u2019ensemble des agents. Elles constituent une source d\u2019information pour ceux qui souhaitent conna\u00eetre les modalit\u00e9s de gestion des ressources humaines notamment concernant la mobilit\u00e9, la promotion ou encore la valorisation des parcours professionnels.<\/p>\n

Les LDG n\u2019ont pas vocation \u00e0 se substituer aux r\u00e8gles statutaires.<\/p>\n

Les lignes directrices de gestion visent \u00e0\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. D\u00e9terminer\u00a0la strat\u00e9gie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines<\/strong>, notamment en mati\u00e8re de Gestion Pr\u00e9visionnelle des Effectifs des Emploi et des Comp\u00e9tences.<\/li>\n
  2. Fixer\u00a0des orientations g\u00e9n\u00e9rales en mati\u00e8re de promotion et de valorisation des parcours professionnels<\/strong>.\u00a0En effet, les CAP n\u2019examinent plus les d\u00e9cisions en mati\u00e8re d\u2019avancement et de promotion depuis le 1er<\/sup>\u00a0janvier 2021.<\/li>\n
  3. Favoriser,\u00a0en mati\u00e8re de recrutement<\/strong>, l\u2019adaptation des comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019\u00e9volution des missions et des m\u00e9tiers, la diversit\u00e9 des profils et la valorisation des parcours professionnels ainsi que l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les hommes et les femmes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Elles s\u2019appliquent en vue des\u00a0d\u00e9cisions individuelles<\/strong>\u00a0(promotions, nominations, avancements de grade) prises \u00e0 compter du\u00a001\/01\/2021<\/strong>.<\/p>\n

    Bon \u00e0 savoir
    \n<\/strong>Le Comit\u00e9 Social d\u2019\u00c9tablissement assure, au travers de sa consultation obligatoire sur les projets de LDG, la continuit\u00e9 de la participation des repr\u00e9sentants du personnel dans les processus d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re. D\u2019un avis sur des situations individuelles, on passe \u00e0 un avis sur un cadre g\u00e9n\u00e9ral pour la prise de d\u00e9cision.<\/p><\/blockquote>\n

    [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    Les LDG du Centre hospitalier de Pau\u00a0:<\/h3>\n

    4 versions successives :<\/p>\n

      \n
    • Dans notre \u00e9tablissement, la premi\u00e8re version des lignes directrices de gestion a \u00e9t\u00e9 soumise au Comit\u00e9 Technique d\u2019\u00c9tablissement en d\u00e9cembre 2020 et mise en \u0153uvre \u00e0 compter du 1er janvier 2021.<\/li>\n
    • Les dispositions relatives aux avancements de grades et d\u2019\u00e9chelons et \u00e0 la valeur professionnelle ont fait l\u2019objet d\u2019un avis du Comit\u00e9 Technique d\u2019\u00c9tablissement le 24 juin 2021, et int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 la version n\u00b02 des LDG applicable \u00e0 compter du 1er juillet 2021.<\/li>\n
    • Les dispositions relatives \u00e0 la d\u00e9marche de Gestion Pr\u00e9visionnelle des Emplois et des Comp\u00e9tences ont \u00e9t\u00e9 soumises pour avis au CTE du 19 novembre 2021, et int\u00e9gr\u00e9es au document qui constitue la version n\u00b03 des Lignes Directrices de Gestion du Centre hospitalier de PAU, applicables \u00e0 compter du 20 novembre 2021.<\/li>\n
    • La version 4 des LDG du Centre hospitalier de PAU a \u00e9t\u00e9 enrichie de la politique de remplacement formalis\u00e9e en partenariat avec les organisions syndicales dans le cadre des n\u00e9gociations des accords SEGUR. Cette politique est int\u00e9gr\u00e9e aux LDG suite \u00e0 un avis du CTE en date du 7 octobre 2022.<\/li>\n<\/ul>\n

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